Enron

En el presente texto se analizará el caso de la empresa Enron, enfocado en la falta de ética que llevó a la empresa a convertirse en un fraude. Para esto se resumirá lo sucedido a lo largo de la vida de la empresa y se analizará la forma de proceder de sus directivos.

Enron, una de las empresas mas solidas del año 2000, fue el epicentro de una de las mayores estafas del mercado estadounidense. La historia de Enron comienza en 1985 con su fundación, a manos de Ken Lay, tras la fusión de dos empresas de energía InterNorth y Houston Natural Gas. Desde su fundación la empresa se mostró saludable, con crecimientos altos y pocas pérdidas, llegando a estar incluso entre las 10 mejores empresas de un mercado tan competitivo como él estadounidense.

Sin embargo, como el tiempo demostraría Enron no era la empresa que mostraba ser. El primer vísaje de esto fue el “Escandalo Valhala”, donde se condenó de fraude a dos empleados de la empresa por realizar acciones fraudulentas en el mercado de acciones y transfiriéndolos a cuentas falsas, reportadas con nombres como M YASS, con el fin de generar mayores ingresos para la compañía. Tras el escándalo la empresa contrata a Jefrey Skillet, el hombre que construiría la gran estafa que fue Enron. Con la entrada de Skillet a la empresa ocurrieron 3 cambios importantes; el primero, fue el cambio del objetivo de la empresa, pasó de empresa de energía a una de acciones sobre el gas natural. El segundo cambio fue la implementación de una cultura organizacional que motivaba el egoísmo y la avaricia, a través de un sistema de evaluación donde el 10% de los empleados que menos ganancias reportaran a la empresa serían despedidos. Por último, implementó una mecánica contable, que permitiría la falsificación de los libros de contabilidad, conocida como contabilidad Mark-to-Market. Metodología que permitía reportar las proyecciones de ganancia como ganancias inmediatamente después de la firma de un contrato, así este se disolviera o fracasara.

Estos cambios llevaron a la empresa a incursionar en negocios alejados de la energía, como la banda ancha, la construcción e incluso la mercantilización del clima. Sin embargo, muchas de estas incursiones resultaron en pérdidas para la empresa, como es el caso de la construcción de una planta de energía en India o la venta de banda ancha. No obstante, estas pérdidas eran reportadas como ganancia debido a la mecánica de contabilidad que Skillet había implementado. Y, junto a la estrategia implementada por Andy Fastow, un ejecutivo de la compañía, las pérdidas y deuda eran transferidas a empresas falsas, hicieron que Enron se viera como una empresa sólida y con índices de retorno muy superiores a los del mercado. Lo que generó confianza entre la población e inversionistas permitiéndoles seguir realizando la falsificación de los libros contables.

No fue sino hasta la renuncia de Skillet que el escándalo del fraude que era Enron comenzó a desenvolverse, con un árticulo del New York Times sobre los movimientos fraudulentos de Fastow que llevó a la empresa a ser investigada. En menos de un mes la empresa pasó de estar entre las 10 mejores a la bancarrota, las acciones llegaron a bajar de 36 dólares a 9 en menos de 24 horas, y sus directivos fueron condenados por fraude.

Analizando el ciclo de vida de Enron se puede concluir que fue la falta de ética de los directos que llevó a la empresa a convertirse en un fraude. Esto se observa en cosas como el cambio cultural dentro de la empresa, impulsado por Skillet, enfocado al egoísmo y la avaricia que llevó a los empleados a volverse mas tolerantes con esta clase de comportamientos contrarios a la ética. Así mismo, se ve en las acciones conscientes de sus directivos, como la transferencia de deuda y pérdidas que hacía Fastow a empresas falsas para que en libros Enron fuera sólida y rentable. De igual manera se ve a lo largo del ciclo de vida de la empresa que los directivos eran conscientes que procedían en contra de la ética normativa, cívica y profesional, y que sus acciones repercutirían negativamente en aquellas personas que giraban alrededor de la empresa. Y, sin embargo, decidieron actuar de esta manera en búsqueda únicamente del bien propio.  

Bibliografía:

Segal Troy. (2019). Enron Scandal: The Fall of a Wall Street Darling. 29/09/19, de Investopedia Sitio web: https://www.investopedia.com/updates/enron-scandal-summary/

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